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分類>>半島·體育中國官方網(wǎng)站把健身設(shè)備做成晾衣架這事宜家真干了
2024-07-09 14:28:29
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返回列表半島·體育中國官方網(wǎng)站把健身設(shè)備做成晾衣架這事宜家真干了在2023年，家庭健身的熱度似乎正在隨著那段居家的日子逐漸遠(yuǎn)去，但來自北歐的家居品牌IKEA宜家，正在重新點(diǎn)燃這把火。
，旨在為日常生活中的運(yùn)動(dòng)提供支持，幫助大眾在家中養(yǎng)成健康生活習(xí)慣。這其中，率先亮相的DAJLIEN系列包含19款產(chǎn)品，包括運(yùn)動(dòng)墊、踏步板、環(huán)啞鈴套裝，以及空氣凈化器、瑜伽帶、球和便攜式揚(yáng)聲器等。
有意思的是，這些包含著室內(nèi)健身功能的產(chǎn)品，其中大多數(shù)產(chǎn)品具有多功能性。 在官網(wǎng)中，宜家將DALJIEN定位為
，旨在激發(fā)日常生活中的出色鍛煉，產(chǎn)品特點(diǎn)展現(xiàn)設(shè)計(jì)巧妙，易于使用， 會具有家庭儲物或家具的雙重功能， 且能夠完美融入家居環(huán)境。「一切都可以成為鍛煉」是宜家的理念，家中的任何地方、任何家務(wù)，都可以是鍛煉的一部分，與孩子玩耍、工作一整天后的瑜伽、辦公桌前的開合跳，包括整理家務(wù)、購物、遛狗等場景。
「我們發(fā)現(xiàn)，健身產(chǎn)品太大、太花哨或者太吵。 它們沒法融入你的家居空間，你總得把它們藏到桌底或者雜物間里。 我們想改變這點(diǎn)。 」DAJLIEN系列其中一位設(shè)計(jì)師Akanksha Deo說道。
。 Deo表示，這個(gè)系列不打算與成熟的運(yùn)動(dòng)裝備品牌競爭，其終極目標(biāo)是通過把健身器材結(jié)合到家居空間，并以此改變?nèi)藗儗\(yùn)動(dòng)的理解，那就是運(yùn)動(dòng)器材也可以像平常美好的家居用品一樣「日常」，不必要對運(yùn)動(dòng)的要求過于苛刻。這些思路并不是設(shè)計(jì)師們一拍腦門的想法，更多是來源于生活。 一直以來，「家訪」是宜家了解消費(fèi)者的重要手段，他們發(fā)現(xiàn)人們想在家里運(yùn)動(dòng)時(shí)會遇到眾多挑戰(zhàn)，空間不足、缺少動(dòng)力半島官方網(wǎng)站、擠不出時(shí)間、健身設(shè)備與家庭設(shè)計(jì)不搭等等。
的確，健身與運(yùn)動(dòng)的理念是開放的，并不一定是到健身房，或者是拿出長時(shí)間進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)才稱得上是真正的鍛煉，活動(dòng)幾分鐘對于很多人而言，已經(jīng)是很難得的開始。
。 比如 運(yùn)動(dòng)墊很難再用作地墊、踏步板難以實(shí)現(xiàn)更多置物功能、環(huán)啞鈴套裝用過后依然要收起……此外包括空氣凈化器、便攜式揚(yáng)聲器和球等產(chǎn)品，實(shí)際上都與健身場景關(guān)聯(lián)不強(qiáng)。
對于很多想把運(yùn)動(dòng)場景搬進(jìn)家里的消費(fèi)者來說，宜家正在努力滿足他們的訴求，并且開始嘗試從健身運(yùn)動(dòng)的理念中，贏得更多用戶的好感度。
實(shí)際上，更多產(chǎn)品線對于宜家而言既是一種補(bǔ)充，也是一種升級。 此前在2020年7月，宜家在日本宣布發(fā)售聯(lián)名 服裝系列 「EFTERTR?DA」，其中包含衛(wèi)衣、T恤、托特包以及浴巾、雨傘等多款單品。
，以及在中國市場未來三年63億元人民幣的投資計(jì)劃。 在「生長+」戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，宜家中國將以迭代、共創(chuàng)和探索為驅(qū)動(dòng)力，聚焦三大戰(zhàn)略方向，分別為：家居生活專家、出眾的個(gè)性化購物體驗(yàn)、有機(jī)生長的全渠道生態(tài)體系。財(cái)報(bào)方面，據(jù)今年10月宜家公布的2023年度財(cái)報(bào)顯示，本財(cái)年零售總額達(dá)到476億歐元（約3650.92億元人民幣），對比2022財(cái)年的446億歐元漲幅約為6.7%（根據(jù)匯率影響調(diào)整后為7.3%），營收來源主要包括家具零售、食品和服務(wù)等方面。
從這一角度看，價(jià)格在4-135美元的DAJLIEN系列雖然只是宜家的一小步，但融入更多生活場景、滿足更多用戶選擇，才是宜家的未來目標(biāo)。
不過，在家庭健身、居家健身逐漸走向衰落的2023年入局，宜家能用6個(gè)月的時(shí)間，探索出家庭健身的新思路嗎？
。 9月底，lululemon宣布將放棄Mirror健身鏡項(xiàng)目，前幾年風(fēng)頭正勁的 Tonal、Hydrow、 Peloton等明星公司不斷走下坡路。 而在中國市場，劉畊宏的流量走勢已經(jīng)是最好的證明?！?/p>
」從事健身器材制造商銷售多年的 贠仲強(qiáng)認(rèn)為 ，居 家健身 的全民熱潮可能已經(jīng)褪去 ， 但核心健身群體對家庭場景的追求依然在上漲?！副绕鸾∩礴R、VR眼鏡等新穎的智能產(chǎn)品，
」 贠仲強(qiáng)說道，「家庭場景是健身人群的重要補(bǔ)充，力訓(xùn)設(shè)備不僅是重要選擇，更能滿足碎片化時(shí)間的利用，也是裝點(diǎn)家庭氛圍的重要一環(huán)，即便是健身愛好者也需要情緒的激發(fā)。」的確，在近兩年健身器材的商業(yè)故事中，主打「 家用智能力訓(xùn)設(shè)備 」的覓淘智聯(lián)、 智能健身品牌SPEEDIANCE速境 、 IMBODY數(shù)智引力 等智能力訓(xùn)設(shè)備都獲得了融資，行業(yè)風(fēng)向已經(jīng)形成。
與此同時(shí)，中國是健身器材最大出口國之一。 來自Verified Market Research的數(shù)據(jù)指出，2021年全球健康和健身俱樂部市場規(guī)模為912億美元，到2030年這個(gè)數(shù)字有望猛增至1697億美元，年復(fù)合增長率為7.14%，歐洲、北美地區(qū)正是中國運(yùn)動(dòng)器材制造商的重要市場。
從這幾點(diǎn)來看，家庭健身依然有廣闊空間和未來，宜家跨界的「小嘗試」也有開拓新品類的可能性，為家庭健身場景帶去更多產(chǎn)品，并且培養(yǎng)起更多人群的居家活動(dòng)習(xí)慣與理念，這一點(diǎn)比起運(yùn)動(dòng)品牌而言更具優(yōu)勢。
正如智能手機(jī) 出現(xiàn)以前，絕大多數(shù)消費(fèi)者無法想象移動(dòng)通訊的邊界，家庭健身亦是如此。 更低的價(jià)格、更強(qiáng)的私密性、更高的效率……從結(jié)果倒推來看，如果家庭健身設(shè)備與器材真能帶來更好的體驗(yàn)和效果，那么它憑什么不會成為主流呢？
無論是家居品牌宜家，還是科技公司、傳統(tǒng)制造商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，家庭健身在過去幾年中書寫了一輪翻涌的時(shí)代序章，
