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澳瑞特:“三劍客”構(gòu)筑全民健身新保證

2024-07-13 12:18:43
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  澳瑞特:“三劍客”構(gòu)筑全民健身新保證近日,會(huì)上,中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布了2005年中國名牌產(chǎn)品名單,第一家推出電動(dòng)跑步機(jī)的山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的室內(nèi)健身器材榮獲

  品牌是文化和藝術(shù)的結(jié)晶,是經(jīng)濟(jì)和文化的融會(huì),代表著一個(gè)企業(yè)、地區(qū)乃至國家和民族的榮譽(yù)。她不是輕而易舉形成的,也不是能隨隨便便被的。澳瑞特經(jīng)過10幾年的發(fā)展,從一個(gè)倒閉的自行車制造廠迅速發(fā)展成為健身器材的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,這其中蘊(yùn)涵著這個(gè)健身器材企業(yè)不斷發(fā)展壯大的精髓。

  澳瑞特超前的品種創(chuàng)新能力是業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的,澳瑞特從一建廠就保持著業(yè)內(nèi)品種最多、更新最快的優(yōu)勢,累積形成1000多個(gè)品種,其中有效品種多達(dá)5、6百個(gè),平均一個(gè)星期有一個(gè)新品種誕生。同時(shí)澳瑞特人又不斷通過對(duì)品種和消費(fèi)群的細(xì)分,使澳瑞特謀勢與謀利的品種細(xì)分戰(zhàn)略得以順利實(shí)施并取得了巨大的成功,澳瑞特產(chǎn)品在主要競爭領(lǐng)域以及主要消費(fèi)階層都贏得了較高的占有率。

  在面對(duì)許多南方的小企業(yè)的效仿時(shí),澳瑞特總經(jīng)理郭瑞平認(rèn)為,只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā),才能走在行業(yè)的最前面。通過與國家體育科學(xué)研究所、四川省體育科學(xué)研究所、美國SGMA信息室、澳大利亞布萊特信息室等著名科研機(jī)構(gòu)的密切合作,使澳瑞特?fù)碛惺澜缦冗M(jìn)的科研成果,保持著與世界健身器械制造同步的水平,引導(dǎo)了國內(nèi)健身器械發(fā)展的潮流,最終成為國內(nèi)健身器材行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  將自己放在市場大環(huán)境中考慮,是澳瑞特成功的另一個(gè)因素。澳瑞特從營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開始,著重以健康文化傳播、消費(fèi)觀念引導(dǎo)、市場潛力挖掘等角度出發(fā),為企業(yè)品牌的建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2002年,與《世界體育用品博覽》雜志聯(lián)手合作,為雜志提供更加專業(yè)的健身信息和稿件。澳瑞特還通過積極倡導(dǎo)同行共同珍惜、培育和開發(fā)共同的市場,促使了健身器材行業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

  為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和有效的控制市場,澳瑞特從96年開始對(duì)營銷渠道進(jìn)行全面的整合,確立了通過自設(shè)主渠道和大型商場渠道有機(jī)結(jié)合的策略。自設(shè)主渠道可以有效的控制市場,使公司政策能快速的執(zhí)行下去,并能有效的抓團(tuán)體訂單;大型商場可以擴(kuò)展產(chǎn)品的覆蓋面,加大宣傳力度,同時(shí)容易展示企業(yè)的實(shí)力,提高企業(yè)產(chǎn)品的公信力等,通過對(duì)營銷渠道的整合,澳瑞特的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。

  對(duì)于現(xiàn)在國內(nèi)整個(gè)健身器材行業(yè)來講,澳瑞特的營銷網(wǎng)絡(luò)是最大、最有效的,基于這個(gè)基礎(chǔ)上建立的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使品牌得到了延伸。到目前為止,在除外的各個(gè)省會(huì)城市、計(jì)劃單列市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),澳瑞特都有駐地營銷機(jī)構(gòu),遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū)。由于澳瑞特?fù)碛旋嫶蟮臓I銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為了開拓中國市場,許多國外廠商紛紛把產(chǎn)品交給澳瑞特代理銷售。

  提起澳瑞特的服務(wù),是有口皆碑。澳瑞特依托營銷網(wǎng)絡(luò),從而形成了澳瑞特完善的服務(wù)體系:由營銷總部下屬質(zhì)量服務(wù)部統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),以各地服務(wù)中心為主,實(shí)行一年保修、終生維修的服務(wù)承諾,推行24小時(shí)服務(wù)熱線,定期回訪、質(zhì)量萬里行專門小組年度質(zhì)量巡視,顧客檔案網(wǎng)絡(luò)管理、掛牌上崗等舉措半島官網(wǎng)。

  澳瑞特的服務(wù)體系在業(yè)界高屋建瓴、獨(dú)樹一幟,成為唯一提出完善服務(wù)體系的廠家,這從另一個(gè)側(cè)面又維護(hù)和提升了澳瑞特的品牌形象。

  最近,澳瑞特人又通過整合管理體系,在1996年全行業(yè)首家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,又一次性通過了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,以自身充分的責(zé)任感和使命感為打造澳瑞特品牌、推動(dòng)全民健身事業(yè)增添了新的動(dòng)力。

  我國即將進(jìn)入小康社會(huì),群眾的健康是國家大事也是每個(gè)人都需要關(guān)注的問題。面對(duì)健身器材市場飛速發(fā)展,澳瑞特通過在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓以及服務(wù)導(dǎo)向等方面的不斷努力,為全民健康運(yùn)動(dòng)的開展和普及奠定了物質(zhì)和文化基礎(chǔ),也為企業(yè)的發(fā)展壯大打造了勝利之劍。

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