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2024-04-12 22:29:15
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[2017年整理]室外小區(qū)健身器材名稱及其圖片 健身路徑器材的名稱大全 腿部器、坐拉器、滑雪器、坐蹬器、三位上肢牽引器、懸空轉(zhuǎn)輪、雙人兒童蹺蹺板、腰背器、雙人兒童秋千、雙人腹肌板、腰背伸展器、雙人浪板、雙人雙杠、棋牌桌、三位轉(zhuǎn)腰器、坐式器、聯(lián)動健身車、兒童大蕩椅、立式蹺蹺板、坐立式器、爬桿、舉重架、上肢牽引訓(xùn)練器、單柱兒童秋千、引體訓(xùn)練器、三人旋轉(zhuǎn)輪、腹肌訓(xùn)練器材、四級壓腿器、三人壓腿器、太極推盤、三位轉(zhuǎn)腰器、伸背架、漫步器、雙轉(zhuǎn)輪、坐推器、倒立器、太極輪、兒童轉(zhuǎn)椅、摸高架、下肢康復(fù)器、器、坐式腰背器、雙聯(lián)晃板、自重下壓鍛煉器、呼啦圈、健跑機(jī)、健身車、坐立式扭腰器、推手、太極推揉器、腰背器、晃板、三位扭腰器、雙位扭腰器、二位太空漫步機(jī)、三位扭腰器、摸高架、扭腰踏步器、爬網(wǎng)、繩梯、空中吊環(huán)、吊環(huán)、翹翹桿、云梯、臂力訓(xùn)練器、單杠、三位單杠、雙人腹肌板、單人腹肌板、跑步機(jī)、單位漫步機(jī)、太極推揉器、三位落地式漫步機(jī)、C型云梯、伸展器、坐式拉力器、雙人劃船器、坐推器、提拉訓(xùn)練器、推舉訓(xùn)練器、下壓訓(xùn)練器、四聯(lián)康復(fù)器、坐蹬器、小腿訓(xùn)練器、平步機(jī)組合、蹺蹺板、半圓腳踏梯、云梯、扭腰跑步機(jī)、攀巖器、兒童秋千、上肢牽引器、單杠、雙杠、秋千、蕩椅、天梯、肋木架、太空漫步機(jī)、健騎機(jī)、跑步機(jī)、橢圓漫步機(jī)、組合訓(xùn)練器、仰臥起坐床、蹺蹺板、 題 目 社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)發(fā)展調(diào)查 系(專業(yè)) 通信工程 班 級 11通信 作 者_(dá)_ 楊賀鑫 日期: 2013 年 8 月 18 日 社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)發(fā)展調(diào)查 作者:楊賀鑫 摘要:社區(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會的重要切入點(diǎn)。隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)已成為完善城市功能、提高城市管理水平和居民素質(zhì)、維護(hù)社會穩(wěn)定 的重要載體。社區(qū)建設(shè)是城市社區(qū)服務(wù)深化發(fā)展的產(chǎn)物，它隨著我國城市社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。在新的形勢下，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)，是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。 關(guān)鍵詞: 社區(qū)服務(wù) 建設(shè) 改革創(chuàng)新 和諧社區(qū) 社區(qū)社會工作 正文: 實(shí)現(xiàn)社會和諧，建設(shè)美好社會，一直以來是們所追求的理想社會，也是馬克思主義政黨不懈追求的社會理想。構(gòu)建社會主義和諧社會是中國特色社會主義偉大事業(yè)的有機(jī)組成部分，也是全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)。構(gòu)建社會主義和諧社會是一項(xiàng)宏大的社會工程，社區(qū)作為社會最基本的單位，是實(shí)現(xiàn)基層自治與社會管理的重要平臺。 推進(jìn)社會建設(shè)，重心在基層，社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要切入點(diǎn)和基礎(chǔ)性工作。以城市社區(qū)作為研究對象，從論析社區(qū)及社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵入手，理清社區(qū)與社會的區(qū)別與聯(lián)系;在闡述構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義的基礎(chǔ)上，著重
構(gòu)建社會主義和諧社會與社區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系，社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求和基礎(chǔ)性工作，并從加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的角度，深入分析、說明和諧社會背景下社區(qū)建設(shè)的重要性。 一、建設(shè)和服務(wù)現(xiàn)狀 (一)硬件建設(shè) 硬件設(shè)施是影響社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作開展的重要因素。區(qū)委、區(qū)政府提出:“上下齊心，加大投入，徹底改善社區(qū)居委會和街道的辦公和活動陣地”，“要把最好的房子倒給社區(qū)，要把一流 的服務(wù)提供給居民”，“社區(qū)建設(shè)的硬件建設(shè)要管用，要用好”等要求。協(xié)調(diào)市城建、規(guī)劃等部門，通過置換、改建、新建、購置、社會聯(lián)建等方式。社區(qū)內(nèi)部可以設(shè)老年公寓、婚姻系列服務(wù)、社區(qū)學(xué)校、老年大學(xué)和軍地兩用人才學(xué)校等服務(wù)內(nèi)容;各街道通過改建、置換和新建等方 1 式，建起了多功能社區(qū)服務(wù)中心。 (二)軟件建設(shè) 社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)工作的重中之重。近幾年來，圍繞強(qiáng)化服務(wù)，××區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、升級換代，使得全區(qū)社區(qū)辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，辦公手段實(shí)現(xiàn)電子化，服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)人文化，運(yùn)作模式實(shí)現(xiàn)市場化，走出了一條健康、持續(xù)、快速發(fā)展的社區(qū)服務(wù)新思路。一是社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。區(qū)政府加大投入，對社區(qū)服務(wù)求助網(wǎng)站進(jìn)行了改造，使電話和電腦網(wǎng)絡(luò)更具完善，建立了中山區(qū)求助熱線和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和信息平臺。二是社區(qū)服務(wù)手段日趨豐富。在社區(qū)服務(wù)方式上，走出了一條由政府主辦到企業(yè)加盟、社會參與、市場化運(yùn)作的可持續(xù)發(fā)展思路，由最初的政府單打獨(dú)斗，力不從心，投入不足，到老楊家政、老阿 姨、社康集團(tuán)等十大社會企業(yè)加盟半島，服務(wù)力量發(fā)展壯大，到籌建昆明街道武昌社區(qū)服務(wù)一條街，社會廣泛參與的市場化運(yùn)作模式，使得社區(qū)服務(wù)社會建，社區(qū)服務(wù)市場化運(yùn)作健康、可持續(xù)發(fā)展。 (三)隊(duì)伍建設(shè) 近幾年來，隨著居委會換屆的進(jìn)行，社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，居委會委員、社區(qū)工作者素質(zhì)不斷提高，軍嫂、下派指導(dǎo)員和大學(xué)生的不斷加入，使社區(qū)工作人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等不斷得到優(yōu)化。 1.開展形式多樣的社區(qū)便民利民服務(wù)。 加大政策傾斜，出臺了《社區(qū)服務(wù)認(rèn)證
》及扶持社區(qū)服務(wù)的優(yōu)惠政策;區(qū)社區(qū)服務(wù)中心開展了社會保障、婚姻系列服務(wù)和養(yǎng)老托老等多項(xiàng)無償或低償服務(wù);各街道和社區(qū)都組建了專職和志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍，開展了房屋維修、家政服務(wù)、清掃保潔、面食加工、食品配送、休閑導(dǎo)游等20多項(xiàng)低償便民服務(wù)。 2.開展了面向弱勢群體的社區(qū)救助服務(wù)。 堅(jiān)持和完善黨和政府對弱勢群體的各項(xiàng)保障 政策，建立了“四位一體”的社會保障模式(最低生活保障、經(jīng)常性捐、一戶一冊、對口幫扶)，保障了弱勢群體的基本生活。在此基礎(chǔ)上，還通過社區(qū)志愿者活動，為弱勢群體提供多方面的關(guān)愛。 3.開展社區(qū)再就業(yè)服務(wù)。 2 完善了區(qū)、街道、社區(qū)居委會“”再就業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做 出了“不挑不揀保你48小時上崗”的承諾，開展了爭創(chuàng)無待業(yè)社區(qū)活動。采取鼓勵下崗、失業(yè) 人員向社區(qū)便民服務(wù)要崗位、興辦實(shí)業(yè)創(chuàng)造崗位、向社區(qū)單位拓展崗位等辦法，走出了一條以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，以服務(wù)促就業(yè)的新路。目前全區(qū)已創(chuàng)建了數(shù)十個無待業(yè)社區(qū)，而且××街道還成 為全市首個“無待業(yè)社區(qū)”。 4.社區(qū)衛(wèi)生不斷發(fā)展。 制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》《社區(qū)服務(wù)工作規(guī)范》 、 及崗位職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生工作程序，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理，逐步完善了社區(qū)衛(wèi)生工作的服務(wù)方式，健全了工作網(wǎng)絡(luò)。目前，區(qū)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總面積超萬平，形成了以區(qū)醫(yī)院綜合衛(wèi)生服務(wù)為中心，街道衛(wèi)生服務(wù)中心(社區(qū)門診)為主體，以數(shù)十個衛(wèi)生所及千余張家庭病床為補(bǔ)充的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。中心以居民需求為導(dǎo)向，實(shí)行無雙休日工作制，重點(diǎn)為社區(qū)內(nèi)老年人、婦女、兒童、殘疾人提供集預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育為一體的系統(tǒng)服務(wù)。 5.社區(qū)文化活躍繁榮。 注重以社區(qū)文化為載體，營造健康文明的社區(qū)精神內(nèi)涵，提高社區(qū)凝聚力，推動社區(qū)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)了文化陣地建設(shè)，初步形成了以國辦文化事業(yè)機(jī)構(gòu)為主體，以區(qū)文化館、街道文化站、居委會活動室為中心的區(qū)、街、委群眾文化活動陣地網(wǎng)絡(luò)。 6.社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。 結(jié)合實(shí)施城區(qū)“美化、綠化、凈化、亮化”工程，建立了社區(qū)城建衛(wèi)生管理體系及隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，建立健全了衛(wèi)生管理責(zé)任制，定期檢查評比，通報(bào)情況，通過實(shí)施垃圾不落地、環(huán)衛(wèi)三班倒掃保及清理無證商販擾民等工作，使社區(qū)整體環(huán)境整潔優(yōu)美。為增強(qiáng)群眾的參與意識與家園意識，在全區(qū)叫響了“創(chuàng)文明社區(qū)家家有責(zé)，建溫馨家園戶戶受益”的口號，開展了“營建市民林”和“三認(rèn)養(yǎng)”活動?？朔嘀乩щy，加大對棄管樓院整治力度，并取得了明顯成效。 二、社區(qū)建設(shè)帶來的新變化 經(jīng)過改革實(shí)踐，我市新的社區(qū)體制框架已基本形成，開始發(fā)揮出明顯的作用，出現(xiàn)了一些可喜的變化: 3 (一)體制框架形成，作用開始顯現(xiàn)。 這次社區(qū)體制改革，理順了原有居委會的組織模式，在社區(qū)形成了以黨組織為核心的“領(lǐng)導(dǎo)層”，以社區(qū)代表大會為組織形式的“決策層”，以社區(qū)管理委員會為辦公機(jī)構(gòu)的“執(zhí)行層”。這幾個組織框架的建立，使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和制約性有了明顯的增強(qiáng)，將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮，保證社區(qū)的自治方向，防止行政化和自身的官僚化。這是原有“居委會體制”所無法比擬的。盡管體制改革和社區(qū)的管轄范 圍、工作對象、工作職能同過去相比都有了很大拓展，但新社區(qū)體制的優(yōu)越性已有了明顯的體現(xiàn)，社區(qū)組織的作用正在得到較好的發(fā)揮。 (二)規(guī)模趨于合理，功能得到擴(kuò)展。 經(jīng)過街道撤并和幾次社區(qū)整合，社區(qū)的布局更加合理，社區(qū)資源更加豐富，社區(qū)的功能更加完備，許多在過去的居委會難以做到的事情，如警務(wù)室、計(jì)劃生育健康指導(dǎo)站等，在如今的社區(qū)成為了平常事。 同時，由于社區(qū)規(guī)模的調(diào)整，廣大居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感增強(qiáng)了，社區(qū)的管理成本下降了。所有這些都為今后社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 (三)關(guān)系開始理順，職能得到強(qiáng)化。 新的社區(qū)組建后，成立了社區(qū)黨總支，建立了各類小組和委員會等組織架構(gòu)，并吸納了民警和物業(yè)公司負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾監(jiān)督、專 業(yè)管理融為一體。從而加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大了基層，強(qiáng)化了監(jiān)督和制約機(jī)制，理順了社區(qū)內(nèi)部各個組織的關(guān)系，初步形成了責(zé)權(quán)明確、互相促進(jìn)、共同參與、相互制約的新型運(yùn)行機(jī)制。 (四)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善，素質(zhì)明顯提高。 社區(qū)組建后，某縣社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)發(fā)生了可喜的變化。文化程度大大提高，年齡不斷優(yōu)化。基層普遍反映，在這次換屆之后，新當(dāng)選的社區(qū)管理委員會成員素質(zhì)高，開拓意識強(qiáng)，接受新生事物快，組織能力和協(xié)調(diào)能力都較強(qiáng)。在日前全市開展的爭創(chuàng)全國文明城市活動和穩(wěn)定工作中都發(fā)揮了十分要的作用，受到社會各界的普遍贊揚(yáng)。 三、社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的建議和
4 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)。 從三個方面來考慮:第一，加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)力度，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提升社區(qū)居委會成員的整體素質(zhì)。第二，完善社區(qū)居委會成員考核激勵機(jī)制，建立一整套社區(qū)居委會成員的選聘、上崗、培訓(xùn)、工作考 核、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步提高社區(qū)居委會 成員的生活待遇，穩(wěn)定社區(qū)居委會成員隊(duì)伍。第三，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)居務(wù)公開，加強(qiáng)人、財(cái)、物的監(jiān)督和管理，使社區(qū)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。 (二)全面落實(shí)社區(qū)準(zhǔn)入制度。 從社區(qū)建設(shè)的工作實(shí)踐看，社全面落實(shí)社區(qū)準(zhǔn)入制度。區(qū)行政化傾向日益嚴(yán)重，這種傾向?qū)?dǎo)致社區(qū)居委會的工作得不到居民的認(rèn)同，是與自治方向背道而馳的。因此，必須明確屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性 攤派到社區(qū)，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決，屬于搞形式主義、亂攤派、亂評比的內(nèi)容應(yīng)該予以取消。要全面落實(shí)社區(qū)準(zhǔn)入制度，職能部門組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、評比考核進(jìn)社區(qū)實(shí)行申報(bào)準(zhǔn)入制度，所有要進(jìn)入社區(qū)的機(jī)構(gòu)應(yīng)該向黨委、政府以及主管社區(qū)建設(shè)工作的職能部門申請。 (三)加大投入力度，改善社區(qū)條件。 切實(shí)加大財(cái)政投入，努加大投入力度，改善社區(qū)條件。條件力解決社區(qū)“有人管事、有場所議事、有錢辦事 ”的問題。一是多方籌措，穩(wěn)步解決社區(qū)辦公及活動用房問題。對于自有辦公用房的，要力爭達(dá)到150平方米的要求，對于長期租房的，可采取一定方式予以解決。 (四)搭建平臺，創(chuàng)新載體。 探索建立以社區(qū)為平臺，以社會搭建平臺，創(chuàng)新載體。組織為載體，以社會工作者和志愿者為骨干，以群眾需求為主導(dǎo)的“三社”聯(lián)動機(jī)制，完善相關(guān)機(jī)制，支持潯陽區(qū)義工聯(lián)合會建立，吸引社會成功人士、離退休干部、相關(guān)企業(yè)家和社區(qū)居民自覺主動加入到社區(qū)自我管理的行列中來，發(fā)揮他們的社會影響力和經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢，擴(kuò)大社區(qū)建設(shè)的社會基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 (五)深入推進(jìn)社區(qū)信息化。 5 通過自建或合建模式，在近期擬深入推進(jìn)社區(qū)信息化。 建以社區(qū)居(村)委會為平臺，形成區(qū)、街、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信 息全覆蓋格局。努力建成社區(qū)居民服務(wù)的窗口、
教育的陣地、社情的基地、居民交流的平臺。從根本上解決政府投入不足、信息化建設(shè)發(fā)展不平衡、社區(qū)信息重復(fù)采集、增加基 層負(fù)擔(dān)、社區(qū)居委會成員信息化知識和技能培訓(xùn)薄弱等問題。社區(qū)信息化建成后可實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):一是可以展現(xiàn)潯陽社區(qū)服務(wù)的風(fēng)采;二是可以方便居民，建立起社區(qū)服務(wù)的雙向溝通聯(lián)系渠道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)手段的現(xiàn)代化。使這個平臺既能為需要服務(wù)的居民提供信息，又能為可以向居民服務(wù)的社區(qū)服務(wù)組織提供陣地;三是可以強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理信息化。 社區(qū)建設(shè)也是人民物質(zhì)文化生活水平提高的表現(xiàn)和需求?？傊?城市社區(qū)建設(shè)在城市四個文明建設(shè)中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒的主題。我們應(yīng)充分認(rèn)識到新時期社區(qū)建設(shè)的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好社區(qū)工作的緊迫感和責(zé)任感,努力把社區(qū)建設(shè)提高到一個新水平。我市的社區(qū)建設(shè)經(jīng)歷了一個不斷探索發(fā)展、漸進(jìn)深化的過程。經(jīng)過多年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項(xiàng)制度,優(yōu)化社區(qū)干部結(jié)構(gòu),理順內(nèi)部工作關(guān)系,初步形成了適應(yīng)我市實(shí)際情況的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。以上就是我對我們社區(qū)建設(shè)方面的認(rèn)識和思考。 參考文獻(xiàn) [1] 趙東霞.中國城市社區(qū)建設(shè)的理性思考[J].理論界.2007年10期 [2] 李麗君.從社區(qū)服務(wù)談如何推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)[J].商業(yè)時代.2010年12期 6
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