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分類>>半島·體育中國官方網(wǎng)站Keep完成36億美元F輪融資成為估值超20億美元的新運(yùn)動(dòng)健身品牌
2024-09-02 17:35:25
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返回列表半島·體育中國官方網(wǎng)站Keep完成36億美元F輪融資成為估值超20億美元的新運(yùn)動(dòng)健身品牌疫情催化的運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域，正在繼續(xù)升溫為熱門賽道。軟銀愿景基金領(lǐng)投Keep的新一輪融資，讓這家中國運(yùn)動(dòng)健身公司估值超越20億美元，成為中國現(xiàn)象級(jí)的運(yùn)動(dòng)健身品牌。
GymSquare獲悉，運(yùn)動(dòng)科技公司Keep已完成3.6億美元F輪融資，本輪融資由軟銀愿景基金領(lǐng)投，高瓴資本、蔻圖資本跟投，BAI資本、GGV紀(jì)源資本、騰訊、五源資本以及時(shí)代資本等老股東繼續(xù)追加投資。
作為主要投資方，這不是軟銀首次投資健身賽道。這家全球最大的投資公司，曾投資巴西健身服務(wù)商Gympass，并傳出對(duì)印度健身集團(tuán)CureFit的投資計(jì)劃，兩者的估值都已達(dá)到獨(dú)角獸規(guī)模。
其中，Gympass的企業(yè)健身客戶接近3萬家，CureFit作為一個(gè)健身平臺(tái)，已收購超5家健身企業(yè)，覆蓋食品、健身房等。
包括半年前完成的E輪融資在內(nèi)，Keep累計(jì)完成8輪融資，總?cè)谫Y金額超過6億美元。Keep幾乎引領(lǐng)了中國線上健身市場的發(fā)展，而在整個(gè)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)，這是有很價(jià)值的新品牌。
在2020上半年，運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品業(yè)務(wù)就已占到Keep營收中最大的占比部分，在當(dāng)時(shí)Keep已實(shí)現(xiàn)整體盈利。而據(jù)36氪今日的報(bào)道，Keep運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品年銷售額已實(shí)現(xiàn)100%年增長。
公司推出的智能動(dòng)感單車等產(chǎn)品，在2020年天貓雙十一期間，已實(shí)現(xiàn)同類產(chǎn)品成交額第一。除此以外，在官方的天貓店鋪中，瑜伽墊半島·體育、健身手套、體脂秤是銷量排名前三位的產(chǎn)品，瑜伽墊月銷量最高，達(dá)1.3萬。
比如基于智能單車等訓(xùn)練設(shè)備，官方還將重心放在了運(yùn)動(dòng)服飾品類，就像健身鏡mirror是對(duì)做運(yùn)動(dòng)服飾lululemon的很好補(bǔ)充，即同樣的健身消費(fèi)需求。
按照公司合伙人及副總裁劉冬的說法，公司已正式邁向「火箭」的新階段——通過家庭健身解決方案，激活運(yùn)動(dòng)意識(shí)。
在國內(nèi)，已經(jīng)有FITURE、小喬科技等，通過硬件的直播內(nèi)容和用戶社區(qū)，構(gòu)建新一代「內(nèi)容+服務(wù)」家庭健身產(chǎn)品。而愈發(fā)火熱的家庭健身賽道，將助力教育線上健身用戶。
作為一種全新的健身供給產(chǎn)品，家庭健身不再是傳統(tǒng)的健身硬件，更在于解決用戶動(dòng)的過程中對(duì)內(nèi)容、服務(wù)及社交需求，同時(shí)也包括數(shù)據(jù)反饋。
從結(jié)果來看，Keep家庭動(dòng)感單車的周課程使用頻次已達(dá)3次以上。用戶活躍度的提升，意味著將用戶「綁定」在生態(tài)圈內(nèi)部。
直播中的實(shí)時(shí)性，能夠?yàn)橛脩籼峁┘磿r(shí)的互動(dòng)和反饋，讓用戶隔著屏幕也能與教練和隊(duì)友進(jìn)行互動(dòng)。而真實(shí)性這一特點(diǎn)，則更易展示教練的人格魅力，用戶可以看到教練的真實(shí)狀態(tài)，產(chǎn)生共情，降低健身過程中的枯燥感。
官方建立包含課程設(shè)計(jì)師、直播教練、經(jīng)紀(jì)運(yùn)營等百人直播互動(dòng)團(tuán)隊(duì)。而在2020年，Keep與Zumba聯(lián)合開啟尊巴大師賽，除了是類似于萊美THE ONE的教練晉升賽事，也間接地為直播課尋找優(yōu)質(zhì)的教練人才儲(chǔ)備。
直播健身業(yè)務(wù)與MCN有一定重合，因?yàn)樾枰暨x出C端用戶喜愛的健身教練。而他們不僅是教練，更是演員。
比如賽道公司的直播教練，往往需要進(jìn)行數(shù)月的系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)。專業(yè)課程體系的培訓(xùn)內(nèi)容包括健身專業(yè)包括課程編排、樂感、表現(xiàn)力等多個(gè)方面。經(jīng)過培訓(xùn)正式上崗的線上教練，需要持續(xù)接受考核。
作為主要的內(nèi)容體系，更多由PGC官方自研課程、PUGC內(nèi)容和品牌內(nèi)容版權(quán)引進(jìn)三方面構(gòu)成。簽約帕梅拉、周六野后，Keep進(jìn)一步強(qiáng)化了PUGC內(nèi)容的輸出能力。另一方面，在面對(duì)b站、抖音等視頻平臺(tái)的健身新內(nèi)容時(shí)，有了更多競爭力。
如果說一個(gè)完整的運(yùn)動(dòng)階段包含4大階段——有運(yùn)動(dòng)意識(shí)、買一些裝備、產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)行為、得到一個(gè)結(jié)果。那么Keep有很大機(jī)會(huì)成為輻射中國健身用戶全運(yùn)動(dòng)階段的新品牌。
而與之相匹配的用戶需求，有十分廣闊的增長空間。就像任何一次全球公共衛(wèi)生事件，幾乎都是對(duì)全社會(huì)生活習(xí)慣的改變，即便2020年已經(jīng)過去，但線上的健身熱潮，以及健康飲食倡導(dǎo)，都還將延續(xù)。
作為一家在中國甚至全球市場的現(xiàn)象級(jí)運(yùn)動(dòng)健身公司，Keep在中國運(yùn)動(dòng)健身賽道的深度價(jià)值挖掘，才剛剛開始。
