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分類>>半島官網(wǎng)艾問·人物榜單：互聯(lián)網(wǎng)健身APP微博影響力排行榜TOP10
2024-08-18 20:24:16
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返回列表半島官網(wǎng)艾問·人物榜單：互聯(lián)網(wǎng)健身APP微博影響力排行榜TOP10排行依據(jù)為：通過對相關(guān)對象的微博發(fā)布情況、被評論轉(zhuǎn)發(fā)情況以及活躍粉絲數(shù)等多項維度數(shù)據(jù)進行綜合加權(quán)計算得出
小伙伴們，當你們觀看奧運賽事的時候，是否被傅園慧的洪荒之力深深震撼到了呢？是否被寧澤濤和孫楊那完美的身材深深吸引了目光呢？雖然艾問人物榜單不能給予你洪荒之力，但是我們可以告訴你怎么樣可以擁有像奧運健兒（小鮮肉和女神）一樣完美讓人動容的身材呢？來來來，艾問人物榜單告訴你，美好身材在等你，動起來不要再懷疑！
隨著中國社會文化的發(fā)展，人們對健身的了解和對維護自身健康的意識都在不斷增強，由此催生了健身運動市場的蓬勃發(fā)展。越來越多的健身運動APP不斷上線，這些APP中不但有健身理論知識，還搭配教學(xué)視頻、健身產(chǎn)品、健身社交等，并且將用戶自身所產(chǎn)生的健身運動數(shù)據(jù)記錄并且可視化展示，搭載著互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)的運動健身APP，正在開啟一個新的全民健身時代。本期艾問人物榜單就帶你盤點這些見證健身運動行業(yè)升級換代的APP。
艾問·人物榜單：中國互聯(lián)網(wǎng)健身運動APP微博影響力排行榜TOP10（感謝企查查、臥龍大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)觀提供數(shù)據(jù)支持）
縱觀2015年健身運動APP融資動態(tài)可知，資本市場對此類APP的投資熱情有增無減，同時廣闊的行業(yè)發(fā)展空間，以及巨大的戶群是資本市場青睞健身運動APP的主要原因。
2012年2月份咕咚正式上線，正巧趕上當年的倫敦奧運會。以健身和運動指導(dǎo)作為產(chǎn)品核心競爭力的的咕咚，從2014年開始專注于運動社交、運動大數(shù)據(jù)、全民線上運動賽事的平臺開發(fā)的研發(fā)。到2015年初，咕咚全國用戶量突破3000萬，市場占有率超50%，日活用戶為200萬。咕咚的CEO申波在接受采訪時表示：咕咚準備用一年左右的時間，在海外市場發(fā)展5000萬用戶。預(yù)計到2017年上半年，咕咚要在全球市場發(fā)展2億左右的注冊用戶。2億的用戶是一個巨大的體量，如此的戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)從何而來呢？
對于咕咚未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局，申波表示，會由運動社交、運動O2O和運動大數(shù)據(jù)三個板塊構(gòu)成，全面打造運動產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)系統(tǒng)。2013年咕咚和百度聯(lián)合發(fā)布運動手環(huán)，是最早發(fā)布運動手環(huán)的公司，但是2013年發(fā)布手環(huán)2后就不開發(fā)新產(chǎn)品了，為什么要停掉發(fā)展迅速的手環(huán)呢？申波對咕咚有著自己的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，他說：“我們的目標是打造SNS社區(qū)，硬件手環(huán)只是一個獲取用戶數(shù)據(jù)的載體，我們還是要做一個運動數(shù)據(jù)公司，研發(fā)更多的產(chǎn)品，讓用戶有更多的選擇性?！?/p>
艾問人物榜單認為：放棄與專注從來都不是一個偽命題。不是說一個產(chǎn)品研發(fā)更多的功能以及開發(fā)更多的硬件產(chǎn)品就是最好的發(fā)展路徑。有放棄，才能有專注，才能術(shù)業(yè)有專攻，更好的打造自己產(chǎn)品的核心競爭力。
隨著大數(shù)據(jù)的持續(xù)升溫，越來越多的行業(yè)引入大數(shù)據(jù)的理念和技術(shù)，用來完善自己的產(chǎn)品。健身運動APPFeel的CEO王春國就是一個產(chǎn)品數(shù)據(jù)愛好者。在創(chuàng)辦FeelAPP之前，他是人人網(wǎng)大數(shù)據(jù)部門負責(zé)人，有著理科生獨特的思維模式，說話語速極快，觀點非常犀利。正是這樣的一個熱愛數(shù)據(jù)的理科生，創(chuàng)辦了現(xiàn)在的Feel，被業(yè)內(nèi)人士視為大數(shù)據(jù)健康管理方向的風(fēng)向標。
Feel有一句經(jīng)典的slogan叫做“想得美，做得到”，這句話非常有意思，想要得到美麗，唯有去做才能得到。6個字概括一句話，言簡意賅，耐人尋味，非常符合王春國理科生模式的簡單干脆。王春國在采訪中說，F(xiàn)eel更像是一款“移動健康助手”，用戶可以設(shè)定各種與健康有關(guān)的計劃，每一個計劃都有專業(yè)的導(dǎo)師來制定，并且將計劃分解成若干可以操作的步驟，便于執(zhí)行。在王春國的理科生的思維邏輯中，易于執(zhí)行才是最重要的，否則再完美的計劃也是空洞。同時，數(shù)據(jù)的采集與記錄也同樣重要，直觀的數(shù)據(jù)可以更好的展示健身運動的成果，所有的進步與懈怠都一覽無遺，可以更好的幫助用戶了解自己半島·體育，從而更好的改變自己。
艾問人物榜單認為：用數(shù)據(jù)做健康管理有兩個優(yōu)勢：一是數(shù)據(jù)所帶來的成就感可以激勵自己堅持運動；二是數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)堅持運動一段時間后自己身體的變化或體能的進步。將點點滴滴的進步可視化，可以更好的激勵自己堅持運動，持續(xù)健身。終有一日，當我們獲得了自己希望的健康與好身材，那些努力過的數(shù)據(jù)與記錄下的點點滴滴，才是最美好的見證與回憶。
相比Feel的經(jīng)典slogan“想得美，做得到”，Keep的slogan更加充滿了意志力以及自控力——“自律給我自由”。Keep創(chuàng)始人、CEO王寧，是一個標準的90后，一個充滿了好奇心的雙子座。
王寧表示，Keep今年的用戶量目標是1500萬用戶、150萬的日活。但是很多業(yè)內(nèi)人士對于Keep的變現(xiàn)模式存在很大的質(zhì)疑。國內(nèi)現(xiàn)在用戶量最多的健身應(yīng)用是咕咚，Keep的產(chǎn)品做得不錯，但定位有些狹窄。王寧曾經(jīng)有在猿題庫實習(xí)的經(jīng)歷，他認為健身是可以套在在線教育里，這樣的想法也引發(fā)了很多質(zhì)疑的聲音。王寧在接受采訪時曾多次提到猿題庫對自己的影響，他說Keep公司就有猿題庫的氣質(zhì)，大到產(chǎn)品的開發(fā)進度，小到花的擺設(shè)裝飾，甚至辦公用的桌子的提供商都是同一家。對于Keep的運營手段，王寧認為Keep依賴用戶運營和社交傳播來刺激新用戶的加入，和猿題庫也有著異曲同工之處。
艾問人物榜單認為：很多人說實習(xí)生的實習(xí)經(jīng)歷并沒有那么重要，第一份正式的工作對人的影響最大。然而，在王寧的身上，我們看到的是他對曾經(jīng)實習(xí)過的公司的不斷模仿。雖然我們需要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點與長處，但是一味的模仿只會永遠被拿來作比較，永遠都不能作為獨立的產(chǎn)品被用戶認可，因為用戶總能看到別的產(chǎn)品的影子，削減了產(chǎn)品的核心競爭力。在“自律給我自由”的同時，相信“獨立使我更自由”。
盤點完本期的榜單，小伙伴們是不是對于健身運動APP有了更多的了解呢？常言道，生命在于運動。無論我們追求的是健康還是美麗，運動都是我們生活中必不可少的活動。對于那些宅男宅女們，低頭族們，趕快站起來去運動吧！與其羨慕小鮮肉，不如自己成為小鮮肉；與其羨慕女神，不如自己變成女神。讓健康的身體和美麗的身材來得再猛烈一些吧！
