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分類>>“家門口”商業(yè)體快速涌現(xiàn)
“家門口”商業(yè)體快速涌現(xiàn)全國多地正在出現(xiàn)的“家門口”商業(yè)體源于社區(qū)商業(yè)的概念,卻比社區(qū)商業(yè)多了些煙火氣和人文關(guān)懷。它們注重在商業(yè)空間營造出人情味和松弛感,以豐富的業(yè)態(tài)與特色社群活動(dòng),調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與消費(fèi)的積極性、提升互動(dòng)性。
最近幾年,開在社區(qū)居民“家門口”的商業(yè)體越來越火爆。以往人們的購物習(xí)慣,基本是等到周末約上三兩好友,到大型商圈逛街買買買。但隨著生活節(jié)奏的加快,他們不再愿意花費(fèi)太多的時(shí)間成本,理想的生活變成了下樓就能送娃上興趣班,家門口就有高檔餐廳接待到訪的朋友,走幾步就能實(shí)現(xiàn)買買買。
有別于城市中以零售、餐飲、娛樂為主的“巨無霸”式的商業(yè)綜合體,“家門口”的商業(yè)體深度嵌入社區(qū)中,不僅滿足居民最基本的購物、娛樂和休閑服務(wù)需求,更通過豐富的業(yè)態(tài)與多彩的活動(dòng)提供情緒價(jià)值,滿足人們的情感需求。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“家門口”商業(yè)體的雛形可以追溯到20世紀(jì)50年代的美國,隨著當(dāng)時(shí)家庭汽車的普及以及交通設(shè)施的發(fā)展,使得城市居民向郊區(qū)擴(kuò)散,由此產(chǎn)生了專門為郊區(qū)新建居住區(qū)繼而為居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。
近年來,“家門口”商業(yè)體作為社區(qū)商業(yè)新模式正在全國各地興起。這些商業(yè)體往往集生鮮市場、超市、餐飲、休閑娛樂、兒童樂園、商品零售為一體,是一個(gè)業(yè)態(tài)多元化、功能復(fù)合化的小型購物中心。它們將消費(fèi)群體定位在周邊1~3公里內(nèi)的小區(qū)居民,是生活休閑、放松交流、消費(fèi)購物的場所。
以浙江杭州為例,2022年7月,英冠濱悅城開業(yè),整體分商業(yè)和住宅兩部分。這其中,包含了餐飲、女裝、娛樂、健身、美容、產(chǎn)后修復(fù)的商業(yè)中心體量不到2萬平方米。濱悅城附近有多個(gè)小區(qū),與浙江省兒保濱江院區(qū)僅一街之隔。
同月,杭州市錢投集團(tuán)社鄰產(chǎn)業(yè)首個(gè)鄰居中心標(biāo)準(zhǔn)旗艦店——鄰居中心望江店落地錢江新城,建筑面積1.7萬平方米。這座主打便民生活、未來教育、健康生活、社交聚會(huì)四大場景的社區(qū)型商業(yè)體,已經(jīng)吸引了包括星巴克、聯(lián)華超市、杭州牙科醫(yī)院、立德精英高爾夫在內(nèi)的十多個(gè)品牌入駐。更值得一提的是,在不久的將來,這里還將具備社區(qū)衛(wèi)生站、托老所及“社區(qū)食堂”等功能。
事實(shí)上,近兩年,杭州的商業(yè)版圖中不缺這類社區(qū)型商業(yè)體的身影。2019年9月底,運(yùn)河新城社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心“運(yùn)河鄰里”康橋店亮相,農(nóng)貿(mào)市場、精品超市、特色小吃、便民服務(wù)等都能在這里找到;2022年6月底,萬科杭州主打社區(qū)生活方式的小藤街系列中,“之光·小藤街”和“天空·小藤街”成功出圈。
聚焦社區(qū)全生活鏈服務(wù)需求,構(gòu)建15分鐘理想生活圈,是這些“家門口”商業(yè)體的共同特點(diǎn)。和其他大型商業(yè)體一到周末就客流量猛增不同,工作日尤其是夜晚,才是它們的“高光時(shí)刻”。
“周末我們的客流量其實(shí)比較一般,因?yàn)榇蠹业臅r(shí)間相對(duì)充裕,更愿意開車去較遠(yuǎn)較大型的商場過周末。但工作日的中午和晚上,我們這里就比較熱鬧了。”濱悅城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“首先餐飲客流量都比較大,現(xiàn)代人工作繁忙,尤其是單身的年輕人,下班后來這里吃個(gè)簡單的晚餐,方便又實(shí)惠。其次是娛樂類品牌也吸引了不少特定客群,比如我們?nèi)龢堑腒K桌球,整個(gè)樓層都是它的,營業(yè)到次日凌晨2點(diǎn),對(duì)于喜歡桌球的人來說是個(gè)絕佳的去處?!?/p>
錢投·鄰居中心望江店則別出心裁地將當(dāng)下十分火爆的露營搬到商業(yè)體的下沉式廣場中,“我們?cè)O(shè)想的是這樣一個(gè)場景:夏夜,結(jié)束了一天忙碌工作的你來到這里,可以與家人好友一起品美食,也可以在廣場中散步露營,度過一天中最為放松的一兩個(gè)小時(shí)?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
除了夜經(jīng)濟(jì),社交互動(dòng)也是“家門口”商業(yè)體主打的牌。英冠濱悅城在開業(yè)期間推出了各類市集半島·體育中國官方網(wǎng)站,尤其是兒童市集,讓居住在周邊的寶媽們激動(dòng)不已;錢投·鄰居中心望江店將策劃打造一系列社區(qū)共享課堂、草坪音樂會(huì)、親子互動(dòng)和非遺體驗(yàn)課堂等活動(dòng);之光·小藤街在2022年6月底的開街活動(dòng)中,推出了杭城首個(gè)賽博朋克市集、寵物知識(shí)講座……
有業(yè)內(nèi)人士表示,“家門口”商業(yè)體可以看做是“家的延伸”。居民在家庭生活中的部分升級(jí)需求需要更大的載體,“家門口”商業(yè)體就可以作為社區(qū)公園、社區(qū)客廳、社區(qū)餐廳,具備公共服務(wù)和社交生活等功能。所以,“家門口”商業(yè)體不僅是可以吃喝玩樂的商業(yè)場所,更需要具備便民服務(wù)功能,比如農(nóng)貿(mào)市場、老年食堂、托老所等。
以新中國第一個(gè)工人新村聞名的曹楊新村,這幾年因?yàn)橐?guī)劃出彩、治理得當(dāng)而備受關(guān)注。在其附近的桂巷路步行街筑于1952年,與曹楊新村同歲。借著曹楊新村建村70周年的契機(jī),2022年“桂巷路”升級(jí)為“桂巷坊”,最大的看點(diǎn)是桂巷菜場升級(jí)成了桂巷集市,由老樓改造成的小巧商業(yè)體,一樓布局了各種小吃餐飲和便民生活服務(wù);菜場從一樓搬到二樓,每個(gè)攤位的電子AI智能秤都兼具價(jià)格公示監(jiān)測、食品溯源等功能。商業(yè)體周圍還留出了鄰里社交空間、亭廊文化空間和可供舉辦市集的空間。
“這是大家的共同功勞?!必?fù)責(zé)桂巷坊改造的街道干部口中的“大家”,包括周邊居民和這條街的商戶。規(guī)劃桂巷坊的過程中,設(shè)計(jì)方無數(shù)次走訪居民、聽取意見,從而成功地以“鄰里單位”的尺度去詮釋這幅“漫生活秀帶”畫卷,保留并優(yōu)化居民所需的生活場景。同時(shí),在整個(gè)改造和后續(xù)管理中,街道把政府各管理部門和沿街商戶一起拉進(jìn)“朋友圈”,共同參與后續(xù)管理。
而今年4月開業(yè)的228街坊,則將上海楊浦具有悠久歷史的工人新村,轉(zhuǎn)身為“15分鐘社區(qū)生活圈”文化商業(yè)綜合體。
228街坊舊址原先是名為“長白一村”的工人新村。歷史上的228街坊,是首批完成的“兩萬戶”工人新村,如今的228街坊是上海現(xiàn)存成套的“兩萬戶”歷史風(fēng)貌住宅,也是新時(shí)代人民城市理念的生動(dòng)實(shí)踐,承載一代勞動(dòng)者的光榮與夢(mèng)想,銘記“風(fēng)貌重現(xiàn)、功能重塑和文化重構(gòu)”的嶄新使命。
如今這里的8棟樓各司其職。其中,1號(hào)樓、8號(hào)樓承擔(dān)傳承記憶的重要功能,統(tǒng)一打造“工人文化”沉浸式展陳;2號(hào)樓統(tǒng)籌融入裁縫店、修鞋店、修表店等便民服務(wù)業(yè)態(tài);4號(hào)樓與5號(hào)樓將分別作為黨群服務(wù)站點(diǎn)和市民健身中心;3號(hào)樓與6號(hào)樓即將入駐一批特色商戶,豐富周邊居民生活。
此外,7號(hào)樓的長租公寓是創(chuàng)寓在上海的首家門店,內(nèi)含450套標(biāo)準(zhǔn)化保障性長租公寓,為楊浦區(qū)乃至上海全市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格適中、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的樂居、樂活、樂享空間。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來,228街坊將始終以“有主題、有主線、有故事、有動(dòng)線”為指導(dǎo),圍繞城市更新疊加“15分鐘社區(qū)生活圈”的理念,著力打造出“文化更深厚、社區(qū)更便利、資源更豐富、社交更多元”的歷史文化潮流地標(biāo)。
通過上述這些案例,我們可以發(fā)現(xiàn)“家門口”商業(yè)體的一些明顯特征——善于在商業(yè)空間營造出人情味和松弛感;善于布局特色社群活動(dòng),調(diào)動(dòng)社區(qū)居民積極性、提升互動(dòng)性。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,基于這些優(yōu)勢,“家門口”商業(yè)體尚有做深做透的潛力,發(fā)力點(diǎn)可以有多處。首先,項(xiàng)目體量較小、消費(fèi)者相對(duì)固定并不一定是劣勢,但肯定有局限性,社區(qū)商業(yè)要在提升客流量和營業(yè)額方面下功夫,諸如規(guī)劃衣、食、住、健、游、學(xué)等多個(gè)主題,別忽略了藥妝店和洗衣店等小品類。
其次,更加注重構(gòu)建特色社交空間,不斷為居民開發(fā)高品質(zhì)社交休閑新場景。比如,“家門口”商業(yè)體會(huì)在內(nèi)部設(shè)置階梯,這是一種特別容易被人接受又能打造出層次感的公共空間。上海一家宜家家居就在最近一次室內(nèi)翻新改造中將階梯元素運(yùn)用到極致,邀請(qǐng)人們坐坐、聊聊、吃點(diǎn)甜點(diǎn),即便沒有購物需求的人也愿意在如此友好的空間停留一陣。這種打造方式特別適合復(fù)制到社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域,以此強(qiáng)化居民與商業(yè)體之間的情感連接。
最后,可以深耕文化消費(fèi)領(lǐng)域。文化生活作為當(dāng)代社區(qū)居民必不可少的剛需,有助于提升“家門口”商業(yè)體的吸引力,形成獨(dú)一無二的地域特色。比如一些“家門口”商業(yè)體已經(jīng)開始舉辦畫展、攝影展、燈光秀和文化集市等等,這類活動(dòng)舉辦成本并不高,卻可以借多方之力擴(kuò)大社區(qū)商業(yè)影響力,也可以將一些受歡迎的活動(dòng)常態(tài)化。
一些商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的分析師、操盤手和政府部門負(fù)責(zé)人不約而同地認(rèn)為,當(dāng)下一個(gè)明顯趨勢是,此前對(duì)于社區(qū)、鄰里概念模糊的年輕人、上班族,已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向了這個(gè)以“家”為核心、輻射周邊物理范圍的區(qū)域,對(duì)于社區(qū)商業(yè)關(guān)注力正在持續(xù)增加。一些商業(yè)地產(chǎn)公司積極開發(fā)社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加快布局社區(qū)商業(yè)探索線下市場。據(jù)此,國內(nèi)一份調(diào)查表明,預(yù)計(jì)到2030年,全國將形成至少2萬個(gè)新的社區(qū)商業(yè)體。
作為最早出現(xiàn)社區(qū)商業(yè)的亞洲國家之一,新加坡的商業(yè)地產(chǎn)在2000~2010年間實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。1965年新加坡政府推行并長期實(shí)施“組屋”計(jì)劃,新加坡“鄰里中心”Neighborhood Center的概念源于此,這也可以說是“未來社區(qū)”最早的探索雛形。
大巴窯地區(qū)是新加坡建國初期建設(shè)的第一批組屋。近年來,大巴窯地區(qū)將散落的工廠、村屋和郊區(qū)養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)劃和更新成為了12個(gè)鄰里區(qū)塊,占地8.5平方公里,約15.6萬居民,搭建了家庭化和居住型消費(fèi)單元。大巴窯社區(qū)的商業(yè)呈現(xiàn)3條商業(yè)街的布局,在商業(yè)空間內(nèi)部便利銜接,區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)齊全,從水果、蔬菜到服裝、百貨,從家電到首飾、眼鏡,從餐飲到美發(fā)、,日常生活的各個(gè)服務(wù),滿足人們?nèi)粘I钚枨蟆?/p>
同時(shí),這里利用TOD模式的優(yōu)點(diǎn),將快速路和地鐵站的出入口直接結(jié)合鄰里中心,一方面優(yōu)化了新市鎮(zhèn)中心的公共設(shè)施布局,一方面緩解中心城市的高強(qiáng)度開發(fā)壓力,為居民出行提供了便利。
泰國曼谷的商業(yè)體the commons處于安靜的居民區(qū),目標(biāo)對(duì)象是周圍的居民。項(xiàng)目總面積不超過5000平方米,一共四層。商場分為Market、Village、Play Yard、Top Yard四個(gè)區(qū)域。
商業(yè)體底層由18間餐飲店圍合出一個(gè)Market,店鋪面積雖小但種類豐富;Village沿途是植物店、甜品酒吧、復(fù)古服裝店……各具風(fēng)格;Play Yard主打兒童親子業(yè)態(tài)和健身;Top yard 的頂層設(shè)計(jì)則主打分享的概念,天臺(tái)有一片香料農(nóng)場和小草地,供顧客DIY,比如耕作和種植香草,不定期的社群活動(dòng)提高了客戶黏性。
有人曾經(jīng)將the commons描述為非典型購物中心,相比于商業(yè)性的購物中心,它更像是一座連接著人與人之間的社區(qū),影響著周圍的環(huán)境和人們的生活,人們?cè)谶@里得到的不僅僅是商業(yè)服務(wù),還有舒適愜意的生活。返回搜狐,查看更多