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分類>>深壹點丨寧津縣健身器材產(chǎn)業(yè)大洗牌中的轉(zhuǎn)型之路
2024-04-12 22:28:50
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返回列表深壹點丨寧津縣健身器材產(chǎn)業(yè)大洗牌中的轉(zhuǎn)型之路在山東邁寶赫健身器材有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，組裝課班長王萬路正在家用跑步機生產(chǎn)線上忙得不亦樂乎?！艾F(xiàn)在是定崗定位，產(chǎn)量提升了一半，成本節(jié)約了，工人們的收入也增加了?！彪m然一開始，王萬路并不適應這條新的生產(chǎn)線，但如今卻是贊不絕口。在他的頭頂上方，大屏幕里正輪播著一條條關于零件、產(chǎn)品等的詳細信息。
山東邁寶赫健身器材有限公司人事行政經(jīng)理孫永青告訴記者，2020年，疫情讓整個體育行業(yè)都備受沖擊，為寧津縣健身器材產(chǎn)業(yè)的大洗牌加了一副催化劑，與此同時，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也按下了加速鍵。
行駛在高速上，即將進入寧津收費站時，一幅宣傳健身器材的大型廣告牌進入記者的視線，也預告著即將來到一個健身器材的世界。
寧津縣健身器材產(chǎn)業(yè)起步于本世紀初，短短20年的時間，就成為了全國最大的商用健身器材生產(chǎn)基地。吃苦耐勞肯干的匠人精神、擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、有“能人”帶頭等多重因素，讓這片土地上的健身器材產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，逐步形成了專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作、集群化發(fā)展的格局。截至2020年底，寧津縣注冊的健身器材企業(yè)已經(jīng)達到756家，其中規(guī)模以上企業(yè)17家，這里占據(jù)著全國商用健身器材市場的70%，產(chǎn)品更是遠銷全球160多個國家和地區(qū)。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了萌芽、穩(wěn)定增長、快速壯大，“山東省健身器材產(chǎn)業(yè)基地”“中國健身器材生產(chǎn)基地”等稱號也紛至沓來，2018年，野蠻生長后的健身器材市場趨于緩和，市場競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、附加值低、利潤率低等一系列問題紛紛顯露出來。山東寶德龍健身器材有限公司副總經(jīng)理路廣表示，轉(zhuǎn)型是一種自救。
其實，具有前瞻眼光的寶德龍早在2017年下半年就提出了向醫(yī)療康復設備轉(zhuǎn)型的設想，邁寶赫作出了立足大健康概念，開發(fā)家用產(chǎn)品、對生產(chǎn)線進行智能化升級、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等決定，并在2019年下半年邁出了轉(zhuǎn)型升級的第一步。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，主要是人才和技術上遇到的困難比較大。我們以前沒有接觸過新產(chǎn)品、新技術，也沒有這方面人才的儲備，另外，新產(chǎn)品的企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準我們都不太熟悉，所以在產(chǎn)品設計之初，困難還是挺大的?！甭窂V說，為此，企業(yè)經(jīng)常派人外出學習交流，參加國內(nèi)外展會，吸取經(jīng)驗。
孫永青也表示，沒有相關經(jīng)驗、人才儲備不足，再加上疫情的沖擊，都給邁寶赫帶來了很大的壓力?！拔覀儎倧凸彤a(chǎn)的時候，訂單很少，工人們上四天班休息三天?！睂O永青告訴記者，寧津縣政府對此提供了很大的幫助，包括穩(wěn)就業(yè)半島官網(wǎng)、組織企業(yè)參加電商、網(wǎng)絡的相關培訓，牽頭幫助企業(yè)融資等。
據(jù)了解，寧津縣成立健身器材產(chǎn)業(yè)辦公室，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、明確產(chǎn)業(yè)方向，引領推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。政府出臺了財稅和人才政策，幫助企業(yè)建立自己的技術中心，通過引進校企合作、國際專業(yè)設計人才等方式，提升產(chǎn)品核心競爭力。
在2020年12月舉行的中國（德州）第三屆體育產(chǎn)業(yè)交流大會上，山東財經(jīng)大學副教授、體育產(chǎn)業(yè)專家許洪超在對德州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言中提到，要尋求產(chǎn)業(yè)邊界突破，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，利用好政策、好環(huán)境助力產(chǎn)業(yè)融合，打通產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“體育+”和“+體育”跨界產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
作為轉(zhuǎn)型成功的例子，寶德龍在“體育+康養(yǎng)”的道路上越走越順利，目前，已取得22項專利，總投資10.8億元的新產(chǎn)業(yè)園項目成功落地，產(chǎn)業(yè)園占地面積360畝左右，寶德龍已成為中國江北智能康復較大的生產(chǎn)基地之一。
“我們生產(chǎn)的產(chǎn)品分為兩大類，一種是助老、助殘的介護類產(chǎn)品，主要幫助老年人、超高齡老年人、失能、半失能等特殊人群，更好的享受生活；另一種是康復產(chǎn)品，是針對機體功能障礙人群的康復訓練產(chǎn)品?！痹诼窂V的介紹下，記者看到了電動護理床、腿部伸展彎曲機、推舉機等產(chǎn)品，還有全球最慢的跑步機——一小時跑50米。
后疫情時代，健康產(chǎn)業(yè)再次迎來增長期，寧津縣紛紛推出家用化、輕量化、智能化的健身設備，市場反應良好。處于商用健身器材行業(yè)領先地位的邁寶赫，推出了家用跑步機，訂單已經(jīng)排到了今年八月份。同時，產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式也在不斷改變，“體育+互聯(lián)網(wǎng)”成為選擇。
以邁寶赫為例，2020年，邁寶赫選擇與騰訊云合作，通過騰訊云的云管平臺以及分布式、容器化OpenStack等技術，邁寶赫的ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、售后報修系統(tǒng)、車間設備的物聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)，兩方的系統(tǒng)深度融合、有機互補，共同組成一個開放、兼容、穩(wěn)定、可靠的企業(yè)級云平臺解決方案。云平臺集聚了健身器材產(chǎn)業(yè)上游原材料配送、中游技術以及下游的健身俱樂部和用戶，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈當中,利用云平臺以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方式,更好的降低企業(yè)成本、提升自身的價值,形成具有自主創(chuàng)新與技術創(chuàng)新能力并重的健身器材品牌。
另外，邁寶赫通過不斷成熟完善以往企業(yè)直銷、代理商銷售、合作貼牌等的銷售模式，又通過融合線O”戰(zhàn)略打造全渠道零售模式，與京東、天貓合作，還推出了自己的APP——邁寶赫CLUB商城，如今，銷售、售后網(wǎng)絡已遍布全國主要城市。
在寧津縣，大多數(shù)健身器材公司都面臨著和寶德龍、邁寶赫公司同樣的困境。各企業(yè)逆勢而上，加快轉(zhuǎn)型升級，不斷挖掘市場潛力，實現(xiàn)智能化、跨界化發(fā)展。以邁寶赫、寶德龍、大胡子為代表的骨干企業(yè)逐步朝著高端化、智能化方向發(fā)展；以中科院合肥研究所主動健康技術研究院建設為契機，加強主動健康型健身器材產(chǎn)品研發(fā)；企業(yè)深度融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，產(chǎn)品提檔升級，以打造全球智能化健身器材生產(chǎn)基地。
然而，寧津縣健身器材產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型就像剛學會走路的嬰兒一樣，雖然邁出了第一步，但要走好、走穩(wěn)還需要繼續(xù)成長。“寧津縣健身器材產(chǎn)業(yè)雖然取得了一定的成績，但也存在著自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品缺乏核心競爭力等一系列問題?！睂幗蚪?jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會副主任程軍坦言。
對于未來的發(fā)展，寶德龍的路廣告訴記者，未來要繼續(xù)進行新產(chǎn)品的研發(fā)和更迭升級，持續(xù)加大在科技、人才方面的投入，和大學、研究院、醫(yī)院進一步合作。孫永青同樣表示，邁寶赫將立足大健康概念，堅持自主研發(fā)、創(chuàng)自主品牌的發(fā)展路線，要讓世界了解健身器材領域的“中國智造”！
寧津縣委、縣長王成表示，要以更實舉措推動產(chǎn)業(yè)升級，搶抓全省打造“千億級體育產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略機遇，大力支持邁寶赫、寶德龍、大胡子等核心龍頭企業(yè)向家用、醫(yī)療康復、戶外、競技、智慧體育等領域拓展，與互聯(lián)網(wǎng)、健康、養(yǎng)老、文化、旅游、會展等產(chǎn)業(yè)融合，形成“體育+康養(yǎng)”“體育+互聯(lián)網(wǎng)”“體育+服務業(yè)”多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，爭創(chuàng)“國家體育產(chǎn)業(yè)基地”。
